滨湖会展中心傍晚

　　安徽国际会展中心夜景

　　2012年，安徽国际会展中心和合肥滨湖国际会展中心两大会展中心的经营管理权通过政府招投标程序，委托专业化运营公司、中标单位——安徽美展国际会展管理有限公司进行管理。

　　改革：一改显成效

　　合肥会展业改革成效如何？可以用数字来说话。

　　近年来，在市场化运营管理下，安徽国际会展中心与滨湖国际会展中心的展会数量与展览面积呈现“两增”态势。其中，安徽国际会展中心展会场次从改革后的第一年度的48场发展到第三年度的85场，展览面积也从381万平方米增长到450万平方米。合肥滨湖国际会展中心增长势头更加迅猛，展会数量与展览面积连年翻番。

　　近3年来，合肥两大会展中心累计上缴税费超过3700万元，不仅扭亏为盈，而且使国有资产得到了保值增值。

　　为改变仅靠出租场馆的单一被动局面，安徽美展国际会展管理有限公司通过集中管理的两大会展中心各自发挥优势，在安徽国际会展中心培育的自办展，成熟以后移植至滨湖国际会展中心举办。场馆不再局限于坐等接展，而是主动参与会展的全产业链，将展览的各个环节有机衔接。结合安徽省的产业优势，引进全国性资源、本地行业协会以及与中央驻皖、省、市等新闻媒体等广泛开展合作，打造了“啤酒节”、“名优商品展”、“农资农机展”、“汽车展”、“婚博会”等一批自办展会，促进了相关产业发展。

　　合肥会展业改革后，先后引进了一批“国”字号展会在合肥举办。比如，2013年引进了“全国高速公路信息展”、“全国磷肥展”、“全国造纸展”等全国性展会在合肥举办。此外，全国糖酒会、全国农机展、中国国际农产品交易会、全国汽配交易会、全国畜牧交易会、全国饲料交易会、中国植保信息交流暨农药械交易会、全国医疗器械展等大型全国性展会组委会多次来肥考察并表达了来肥办展的意愿。

　　今年，代表国际机器人综合教育与科技最高水平的第19届RoboCup机器人世界杯大赛将于7月在安徽国际会展中心举办。此外，中华医学会第二十一次全国皮肤性病学术年会将于7月在滨湖国际会展中心举办，由农业部全国农业技术推广服务中心主办的第三十一届全国植保信息交流暨农药械交易会也将于11月份落户合肥。

　　发展：市场说了算

　　会展业发展，离不开市场。如何发展？市场说了算！

　　为了适应市场竞争的要求，合肥市重新制定了展会价格体系，价格公开透明，办展门槛降低，同时以多种优惠政策鼓励展览公司进入合肥市场，做大做强本地展会。

　　安徽美展国际会展管理有限公司统计数据显示，近3年，到合肥会展中心举办各种展会和活动的公司从不足50家增加到了110多家。在展会的档期安排上，一方面参照行业惯例，对同类题材展会在同一展馆举办给予3个月保护期；另一方面对不同展览公司同类型题材展会的举办，给予公平竞争的“舞台”。

　　其实，在该意见出台前，合肥市就已经对此进行了改革尝试。“文博会”、“农超对接会”等政府性展会，已交由专业的展览公司承办，政府逐渐减少财政投入。徽商大会虽已暂停举办，但通过整合资源，成功举办了两届安徽名优商品展。

　　探索：量上做文章

　　面对新机遇，如何实现新跨越？在会展场馆的运营与发展上，该公司将从两个方面加以探索：一是围绕建设会展名城目标，着力做大会展产业增量；二是围绕促进产业升级目标，着力盘活优化存量。

　　在做大会展产业增量方面，安徽美展国际会展管理有限公司将积极整合资源，给予能力范围内的最优惠政策，全力引进全国性大型展会；重点围绕芜湖科博会、宣城消费品展等全省其他市主办的政府性展会，嫁接培育出区域性的全省流动展；依托省内优势产业，瞄准新兴产业，学习外省市成功展会样本，创新自办展，力争用3年左右时间打造10个左右的品牌自办展。

　　在着力盘活优化存量方面，安徽美展国际会展管理有限公司围绕全省性大型政府展会，积极探索市场化运作的新途径，争取市场化运作政府展，促进会展市场的转型发展。对已经过培育期的展会，严格执行市场价格，促使企业在完全市场竞争中优胜劣汰；对主动提升展会规模、层次和影响的企业给予新的优惠政策，帮助企业完成转型升级，走向市场化发展。